长沙讯（通讯员 范丹燕）为贯彻落实集团及公司有关“双管行动”的工作要求，12月23日，公司直属一公司召开2024年度项目经理述职会。直属一公司党组织书记高明凤主持会议。

会上，9名项目经理就2024年度项目的主要工作、取得的成效、存在的问题以及下一步工作计划、改进措施等方面进行了详细述职。

直属一公司总经理杨畅对项目经理们的汇报给予充分肯定，他表示，公司十分重视对项目经理的培养，针对项目管理工作，大家都展现了高度的责任感和敬业精神。希望在未来的工作中，能继续秉持初心，携手前行，共同提升。并对接下来的工作提出四点要求：

一要提升政治意识，强化大局观念。作为项目经理，必须坚决服从集团及公司党委的领导，与公司党委保持高度一致，时刻维护公司的合法权益。这是作为企业员工的根本职责，也是推动公司发展的重要保障。

二要加强沟通协作，形成工作合力。项目经理要与机关部室紧密配合，加强上下联动，多沟通交流，共同为公司、为项目服务。只有形成工作合力，才能更好地履行职责，提升工作效率。

三要注重自我提升，打造复合型人才。项目经理不仅要精通技术知识，还要在工作中不断锻炼自己的综合管理能力，成为既懂技术又善管理的复合型人才。

四要凝聚团队力量，高效完成工作。项目经理作为团队的领导者，要具备强烈的自信心和领导能力，能够带领团队克服各种困难和挑战，高效完成工作任务。

据悉，项目经理述职会旨在深化项目经理间的相互交流，促进相互学习，并为公司项目管理积累丰富的经验与教训。接下来，直属一公司将继续秉持这一高效工作机制，坚持每季度举行项目经理述职活动，进一步加大对项目经理的培养力度与支持强度，为公司项目发展构筑更为坚实的人才基石，确保公司在项目管理中稳健前行。

直属一公司相关人员参会。